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成都鲸吞象红旗连锁收购互惠超市进入收官阶

2019/06/13 来源:盐城信息港

导读

成都:鲸吞象 红旗连锁收购互惠超市进入收官阶段现在行业竞争的非常激烈,大鱼吃小鱼,然后再兼并重组,整合将成为 新常态 ,有的还面临 退市

成都:鲸吞象 红旗连锁收购互惠超市进入收官阶段

现在行业竞争的非常激烈,大鱼吃小鱼,然后再兼并重组,整合将成为 新常态 ,有的还面临 退市 ,稍有不慎就会关门。 19日,四川连锁商业协会会长冉立春表示,零售连锁业平均毛利率是比较低的,要迅速扩张,达到规模效益形成航母,必须要借助资本的力量。

日前,成都红旗连锁股份有限公司(简称 红旗连锁 )收购互惠超市进入收官阶段。15日,红旗连锁董事会审议通过更名事项,同意全资子公司成都市互惠超市有限公司名称变更为 成都市红旗连锁超市有限公司 。

红旗连锁董事会还决定,收购成都黄果兰络科技有限公司30%股权,收购完成后,红旗连锁持有成都黄果兰络科技有限公司100%股权。借此促进公司整合线上线下资源,将线下增值业务嫁接到线上O2O服务平台,进一步强化公司商品加服务的核心优势。

7月6日红旗连锁和互惠超市股权持有人签署了《股权转让协议》,根据协议,红旗连锁实际需向互惠商业、互惠实业及互惠生态三家公司支付股权转让价款不超过3.49亿元。收购完成后,红旗连锁将获得互惠超市388家门店及其店内设施设备、相关的房屋建筑物及构筑物等资产。

今年以来,红旗连锁作为成都本土的连锁超市接连并购红艳超市、互惠超市,成就川内零售连锁巨无霸地位,在业内人士看来,完成这一些列吞并, 资本力量 + 行业经验 无疑是的支撑因素。

红旗有一定雄厚的资本和实力之后,可以在零售业多涉足一些,搞购物中心、搞大卖场等都是有基础的。 在冉立春看来,社区的商业是城市的主战场,如果红旗仅仅做社区超市的龙头,也还是要解决线上线下一公里的事情。 现在很多人都在提O2O,但大都停留在简单的概念上,如何真正把线下的人导入线上,值得去脚踏实地的带头实践。

然而,未来红旗是否还将有其他收购计划?红旗连锁董事长曹世如表示,收购这件事情要谨慎,而且要符合企业自身发展。

事实上,现在不少的零售企业 成在经营,败在管理 。 冉立春坦言,但如果是上市公司,管理上的要求就会更严格一些,比如会引入职业经理人,更看重内部管理。 同理,很多家族企业也都是运用老员工,问题喜欢出在管理方面,情绪化的东西比较多,都不一定按照规章制度。

当前,整个零售行业竞争非常激烈已成为行业共识。 现在新的行业机遇少了,大都面临着整合,重新进入已机会渺茫,但强强联合还有机遇。 冉立春表示。

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